～モノが売れない時代の、「売れ続ける仕組み」のつくり方～『カスタマーセントリック思考　-真の課題発見が市場をつくる-』 7月5日（火）宣伝会議より刊行

　IMC（統合型マーケティング）を専門的に実践しているマーケティング・コンサルティング会社、株式会社インテグレートの代表、藤田康人（株式会社インテグレート代表取締役CEO）と、プランニングディレクター 三宅隆之（同・執行役員）、戦略コンサルタント 村澤典知（同・執行役員）との共著『カスタマーセントリック思考　-真の課題発見が市場をつくる-』が7月5日（火）に株式会社宣伝会議（港区・取締役社長 東彦弥）より発刊の運びとなりました。

　本書タイトルの「カスタマーセントリック」について、著者は冒頭で以下のように著しています。
　―カスタマーセントリック（顧客中心主義）の本質とは、「お客さまは神さまです」と唱え続ける精神論ではありません。「企業が、どの戦略や戦術を実行するかという意思決定の基準を、顧客に置く」ことが基本的な考え方です。どんな戦略や戦術も、顧客が支持してくれない限り結果につながりません。（中略）カスタマーセントリックとは、顧客を正しく理解し、それに基づき企業として「やるべきこと」と「やらないでいいこと」の指針を決める戦略論であり、それを具体的な施策に落としていくリアルな戦術論です。―

　「売れ続ける」モノは偶然売れているのではなく、そこには必ず仕組みがあります。カスタマーセントリックな思考を基盤として「売れ続ける」ための仕組みをつくるには、真に顧客が求めていることは何なのかを考え、顧客のインサイト＝本音を捉えていく必要があります。
　デジタルの普及によって消費行動が複雑化した今、現状で起こっている問題や過去の施策の結果を、表層的に捉えるのではなく、リサーチやデータの分析・洞察によって認知から購買に至るまでのプロセス＝カスタマージャーニーを把握し、消費者を動かすマーケティング・ストーリーを開発することが重要なのです。

　いかに顧客視点によって“本当の課題”を発見し、“売れるマーケティング・ストーリー”をつくるか。
　消費者インサイトの分析からカスタマージャーニーの把握、マーケティング・ストーリーの開発まで、マーケティング戦略策定のための一連の情報を開発する独自メソッド「情報クリエイティブ（iCR）」のプロフェッショナルである三宅隆之。マーケティング・ストーリーを実現させるために、カスタマーセントリックの思想で組織づくりへ切り込む村澤典知。
　そして、様々な企業のマーケティング課題を真に解決すべく奔走し続ける藤田康人が、意思決定の基準を「顧客」に置き、新たな需要創造のイノベーションを起こすメソッドをお伝えします。

◆詳細

タイトル：『カスタマーセントリック思考
　　　　　　-真の課題発見が市場をつくる-』
著　者　：藤田康人（株式会社インテグレート代表取締役 CEO）
　　　　　三宅 隆之（株式会社インテグレート 執行役員）
　　　　　村澤 典知（株式会社インテグレート 執行役員）
発　行　：株式会社宣伝会議
発行日　：2016年7月5日（全国書店にて順次発売）
仕　様　：四六判　
ページ数：192ページ
定　価　：本体1,600円＋税

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◆本書の内容：

【Introduction】売れ続けるための仕組みをつくるというイノベーション
【Chapter1】機能不全に陥った、日本企業“マーケティング”のなぜ?
【Chapter2】あなたは、本当にマーケティングの「課題」に気づいていますか?
【Chapter3】モノが売れない時代に必要な戦略企画「2つのステップ」
【Chapter4】 生活欲求×購買欲求で「売りにつながる」ストーリーをつくる4つのポイント
【Chapter5】PDCAを回して小さな仮説を魅力的なストーリーに昇華させる!
【Chapter6】デジタル&データを、売れるストーリーづくりに活かす!
【Chapter7】ストーリーに巻き込むべき、最強の敵は社内他部門! ?
　おわりに

◆著者プロフィール：

藤田 康人（ふじた・やすと）
[株式会社インテグレート代表取締役CEO]

味の素株式会社を経て、ザイロフィンファーイースト社（現ダニスコジャパン）の設立に参画。キシリトール・ブームを仕掛け、キシリトール製品市場をゼロから2000億円規模へと成長させた。2007年5月、ＩＭＣ(Integrated Marketing Communication)プランニングを実践するマーケティングエージェンシー　株式会社インテグレートを設立。著書に『THE REAL MARKETING―売れ続ける仕組みの本質』(宣伝会議)、『99.9%成功するしかけ』(かんき出版)など。

三宅 隆之（みやけ・たかゆき）
[株式会社インテグレート執行役員]

消費者心理アナリスト／プランニングディレクター
大手広告会社に17年間勤務後、2008年、株式会社インテグレート入社。 食品、衣料品、化粧品、自動車など多くの商材に関する消費者行動分析～統合マーケティング戦略立案・実施を行い、クライアントが抱える様々な課題の解決を行う。

村澤 典知（むらさわ・のりとも）
[インテグレート執行役員／itgコンサルティング執行役員]

戦略コンサルタント
トヨタ自動車、博報堂コンサルティング、A.T.カーニーを経て現職。業界大手企業を中心に、成長戦略の策定、新規事業開発、既存事業のデジタル変革、マーケティング組織変革等の多数のプロジェクトに従事。Business Journal等、寄稿多数。

【事業内容】
IMC（統合型マーケティング）プランニングを専門的に実践しているプランニング・ブティック。コンサルティング会社とPR会社を傘下におき、従来の戦略コンサルティング会社、広告代理店、PR会社とも全く違った新しい業態を創り出している。販売や集客、商品企画などマーケティング領域に特化し、調査分析に基づいた事業シナリオ設計からPR・AD・SP・デジタルなど、プランニングから実践までワンストップでサービスを提供している。

»リリース全文（PDFファイル：305KB）