提供するソリューション
インテグレートは、社名の由来であるIMC（Integrated Marketing Communication：統合型マーケティング）の実現を創業以来一貫して取り組んでまいりました。高い専門性に基づく独自の生活者インタビュー／多様なステークホルダーへのヒアリング調査などを通じ、戦略構築に不可欠なパーセプション（購買に至るまでの認識・態度）設計を行います。
以下のようなお困りごとをワンストップで支援します。 詳細はお問合せください。
Q1. マス広告頼みではなく、IMCを実現したい
IMCの実現に重要なのは、まず出発点となるターゲット生活者を設定しパーセプションを明らかにすることです。その上で、幅広いIMCナレッジに基づいたメソッドフリーのコミュニケーション設計と、IMCを実行検証するPDCA体制の設計を行います。
Q2. 強いブランドを創り上げたい／現状からリブランディングしたい
ブランドは、生活者に価値を認めてもらって初めて形づくられます。よってブランド構築は、カスタマーセントリックな目線で生活者のブランドへのパーセプションを明確し、ブランドが構築すべき価値を定義することで、企業活動としてブランディングに取り組む根幹づくりをすることが重要です。
Q3. 新商品・サービス開発したいが、何を生活者に提案すべきか困っている
商品開発は最もプロダクトアウトになりがちと言えます。生活者の目線でパーセプションを創り上げ、生活者に新規提案性のある商品コンセプトとコミュニケーション戦略を設計することで、魅力的な商品開発を実現します。
Q4.マーケティング組織の役割や仕組みを変革したい、事業会社視点で相談に乗って欲しい
インテグレートには事業会社のマーケティング部門に在籍した経験を持ち、役割や成果をどのように出すか悩み、解決策を模索した経験を持つメンバーが多く在籍しています。事業会社の視点で企業経営に貢献できる、組織を巻き込むマーケティング体制確立を支援します。
Q6. KPI指標整備など、事業貢献できるPDCA体制を構築したい
マーケティング活動において試行錯誤は必要不可欠ですが、KPIの設計がPDCA実現の為では無く、KPI数字を追いかける活動へとすり替わって、次のマーケティング活動に生かせないことがあります。パーセプションを活用したKPI指標を設計することで一歩前進可能です。
