インテグレート、次世代IMCプランニングブティック

インテグレートは、IMC（Integrated Marketing Communication）プランニングを専門的に実践する日本初のプランニングブティックとして、2007年5月の設立以来、 「情報クリエイティブ」を中枢に据えた独自のプログラムにより、事業シナリオ設計からPR・AD・SP・Webまで、ワンストップでの最先端IMCソリューション提供に取り組んでまいりました。

そして、去る2011年10月27日・28日、弊社はad:tech Tokyo 2011のブロンズスポンサーとして、 「インテグレート・プレミアムセミナー」を開催し、企業や自治体のマーケティング、広告宣伝担当の皆様に、デジタル化が進む現在に対応した最新IMC事例についてご理解・ご意見を頂くと共に、進化するマーケティングPRの展望などについて、専門家の皆様、ご参加の皆様と活発な情報交換を行ないました。

10/27（木）　PR:tech

第1部

池田紀行　氏（株式会社トライバルメディアハウス　代表取締役社長）
田上智子　氏（P＆Gジャパン　インフルエンサーマーケティング　シニアマネージャー）
本田哲也　氏（ブルーカレント・ジャパン株式会社　代表取締役社長／CEO）

第2部

坂田直樹　氏（株式会社Blabo　代表取締役　CEO）
山田まさる（株式会社インテグレート　取締役　COO）

第3部

佐野耕太郎　氏（株式会社ワイズインテグレーション　代表取締役社長／サニーサイドアップグループ）
竹内貴美紀　氏（MSL JAPAN　デピュティ・マネージング・ディレクター）
本田哲也　氏（ブルーカレント・ジャパン株式会社　代表取締役社長／CEO）
松尾崇　氏（株式会社電通パブリックリレーションズ　コミュニケーションデザイン局　グローバルコミュニケーション部　シニアコンサルタント）
山田まさる（株式会社インテグレート　取締役　COO）

10/28（金）　IMC最新事例紹介

セッション１　

柳澤大輔　氏（面白法人カヤック　代表取締役　CEO）
鈴木啓央　氏（面白法人カヤック　こえ部　プロデューサー）
藤田康人（株式会社インテグレート　代表取締役　CEO）
市川航介（株式会社インテグレート　第2統合ソリューション部　プランナー）
森下果苗（株式会社インテグレート　第2統合ソリューション部　プランナー）

セッション２

鵜山雄介　氏（株式会社日本ビジネスプレス 営業部 プランナー ）
石川大（株式会社インテグレート　メディアソリューション部　部長）

2011年は多くの企業でソーシャルメディアの活用が進んだ1年となりました。一方、2009年頃から本格的にマーケティングへの導入が進んだ「戦略PR」。この2つの潮流が交わろうとしています。

「ソーシャルメディアと戦略PR、どちらのビジネスにとっても、また、それらを活用する企業にとっても、良いチャンスとなるでしょう」とブルーカレント・ジャパン代表取締役社長／CEOの本田氏。

まず、本田氏とトライバルメディアハウス代表取締役社長の池田氏に、戦略PRとソーシャルメディア、それぞれの役割と融合概念について、解説していただきました。

さらに、P&Gジャパンインフルエンサーマーケティングシニアマネージャーの田上氏にご登壇いただき、P&Gジャパンによる具体的な取り組み事例について、映像も交えながらご紹介いただきました。

「ソーシャル」という時代のキーワードには、「社会貢献」と「ソーシャル・ネットワーク」という、2つの文脈が重なります。本セッションでは、「ソーシャル×マーケティング・コミュニケーション」について議論していただきました。

まず、株式会社Blabo代表取締役CEOの坂田氏にご登壇いただき、東日本大震災をきっかけに展開された「ガリバータッグプロジェクト」を事例として、ソーシャル・メディアを活用したソーシャル・イシューへの取り組みについてお話しいただきました。

それを受けて、弊社COOの山田が「社会貢献」と「ソーシャル・ネットワーク」、この2つの文脈の重なるところをテーマに、タッグプロジェクトに見る「問題解決型コミュニケーション」のあり方、ソーシャルコミュニケーションデザインにおける次世代PRの展開についてなど、最新の事例を交えながら解説させていただきました。

ソーシャル・メディアの台頭で、メディア環境が大きく変化している現在、クライアントの抱えている課題も複雑化しています。PR会社各社はこうした変化をどのように捉え、どのように対応しているのでしょうか？

また、PR業界内では、マス・マーケティングの中で広告ビジネスモデルの一端を担ってきた「マーケティングPR業務」と、コーポレートコミュニケーション戦略策定やIR・危機管理などの専門家としての「コンサルティング業務」の2極化が進んでいます。

その中で、各社はマーケティングPR業務とコンサルティング業務をどのように捉えているのでしょうか？また、どのようなビジネスモデルや経営戦略のもと、今後ビジネスを展開していくのでしょうか？

PR業界の現状と未来について、世界と日本の潮流を踏まえつつ、日系、外資系合わせて5社5名のPRパーソンが"ad:tecｈ Tokyo 2011"で激論を交わしました。

Webを中心としたキャンペーンは数多く展開されています。しかし、その中でリーチを重視している割に"マスメディアでの広がり"まで意識しているものは、はたしてどれくらいあるでしょうか？メディア環境が変化しているとはいえ、多くの人に情報をリーチさせる場合、やはりテレビや新聞などのマスメディア野影響力は見逃せません。

前半は、面白法人カヤック「こえ部」の事例を基に、ストーリー設計からコアコンテンツの考え方、コアコンテンツ周辺での話題化施策など、デジタルコンテンツを中心に据え、マスとWebを連携させたコミュニケーションの組み立て方について、具体的に解説させていただきました。

後半はカヤック代表取締役CEOの柳澤氏と、弊社代表取締役CEOの藤田の対談。今回の「こえ部」事例総括はもちろん、「これからのマーケティングコミュニケーション」や、「自走するコンテンツとグローバル展開」について、時代に求められる能力や人材に絡めながら、お話しいただきました。

近年、Webメディアのリーチ拡大やコンバージョン改善が課題とされています。その中で、新しい取り組みとして注目されているのが、「ワンテーマ型ポータルサイト」です。

複数メディアが特定テーマに関するコンテンツを集積して提供することで、多くのユーザーの集客が可能になります。また、顧客や潜在顧客に対する質の高いアプローチで、リーチを拡大すると共に、関与度を高め、態度変容が起こりやすくなります。テーマポータルサイトはIMC戦略の中での「自分ゴト化」を担っているとも言えます。

本セッションでは、日本ビジネスプレス営業部プランナーの鵜山氏と弊社メディアソリューション部部長の石川が、健康をテーマとしたポータルサイト「カラダStyle」などの事例を交えつつ、 「ワンテーマ型ポータルサイト」の具体的な手法や導入結果について詳しく解説させていただきました。